根本目标品质

以顾客、员工及社区的满意度来衡量。

以我们是否能达到并维持利润目标来衡量，利润目标为：每年平均利润达到股东权益的20%。

以在计划期间内能否达到成长目标来衡量，成长目标为：以1995年为基准，每年的销售额增加30%以上。实现根本目标之条件为了实现以上目标，达成世晟的企业使命，以下几个条件为公司行动时的指导方针。 不断提升产品与生产过程的品质：我们要稳定、持续提升产品与生产过程的品质，这是本公司业务策略的基石。为了达到此项目的，必须努力工作，不断改进公司整体效率，在设计、制造、管理及支援等方面提高生产力。技术精良、认真上进的工作群：员工是我们最重要的资源，负责设计、制造产品及提供客户服务。我们相信，在技术、训练、沟通、环境、管理监督及技术支援等方面的配合之下，我们的员工必定能达成提升生产力与品质的目标。 有效并集中的管理：为了充分利用技术及人力资源，必须慎选管理人员，加以适当地训练，共同为达成公司的长期目标而努力。精良的技术：我们必须不断扩大并改良技术，才能在这个科技快速进步的世界中维持竞争的能力。